【60代社員がいる会社は要確認!高年齢者の継続雇用で活用できる助成金：65歳超継続雇用促進コース】

2026年5月30日 2026年5月31日

ameliore@syarousi

「60歳以降も働いてほしい社員がいる」

そんな会社で活用できる可能性があるのが、
「65歳超継続雇用促進コース」です。

この助成金は、

・定年を延長した
・継続雇用制度を導入した
・定年を廃止した

など、高年齢者が長く働ける制度を整備した場合に受給できる可能性があります。

人手不足対策として導入する会社も増えている助成金です。

登場人物紹介

６０代製造業経営者
社員の全体の年齢が上がってきている
今後も長く働いてほしいと考えているが
資金面などで悩んでいる。

通りすがりの社労士
困っている経営者見つけると
相談に乗ってくれる。

65歳超継続雇用促進コースとは？

うちの会社もベテラン社員増えてきたな
抜けられると困るし
だけど人件費がな…

あなたのような会社にぴったりな
助成金がありますよ！

え？どなたですか？

いきなりすいません。
通りすがりの社労士です。

ベテラン社員について
悩まれていたようなので
お声がけしました。

そうなんですよね。
ベテラン社員には大変助かっているんですが
人件費の問題がありまして…

そんな会社さんには
65歳超継続雇用促進コースがおすすめです！

それはどんな助成金なんですか？

65歳超継続雇用促進コースは、

高年齢者が長く働ける制度を整備した
会社に対して、
助成を行う制度です。

例えば、

継続雇用年齢を引き上げる
65歳以上まで働ける制度を導入する
希望者全員を継続雇用対象にする

などを行った場合に、
助成対象となる可能性があります。

なるほど
ベテラン社員には今後も
頑張ってもらいたいので
ちょうどいい助成金かもです！

中小企業でも対象になる？

うちは中小企業ですけど
対象になるんですか？

はい、
中小企業でも対象になる可能性があります。

例えば、

製造業
工場
建設業
飲食店
運送業

など、
幅広い業種で活用される可能性があります。

そうなんですか！
なら安心です。

特に、

「経験者が辞めると現場が厳しい」
という会社とは相性が良い助成金です。

具体的にはどんな制度変更が対象？

どんな制度変更が対象になるんですか？

1.６５歳以上への定年に引き上げ
2.定年の定めの廃止
3.６６歳以上への継続雇用制度の導入
4.他社による継続雇用の導入

この４つになります。

なるほど
うちの会社だと定年の引き上げ
継続雇用の導入が合いそうです！

助成金額は？

ちなみに金額はどの程度なんでしょうか？

これは重要ですよね！

支給額は、

・何歳まで引き上げたか
・60歳以上の雇用保険被保険者数
・継続雇用制度か定年廃止か

などによって変わります。

表にしましたのでご覧ください。

制度内容	主な例	支給額イメージ
65歳以上への定年引上げ	定年60歳→65歳、70歳など	15万円〜140万円
定年の定めの廃止	定年制度を撤廃	60万円〜240万円
66歳以上への継続雇用制度導入	希望者全員を70歳まで継続雇用	20万円〜130万円
他社による継続雇用制度導入	グループ会社等で継続雇用	16万円〜105万円

引上げや定年廃止にした人数が
多ければ多いほど支給額も
高くなります。

なるほど
結構な金額が支給されるんですね！

そうですね！

今いるベテラン社員さんに
活躍してもらいたい
御社のような状況には
おすすめです！

ただし注意点も！⚠

しかしメリットだけではないので
注意点も3つ紹介します。

① 人件費負担が増える場合がある

まず人件費負担が増える場合があることです。

確かに…

基本的にベテラン社員の給与は高いですもんね。

他にも人件費が増える要因ありますか？

他には継続雇用期間が長くなることで、

給与
社会保険料
福利厚生費

などの負担も増える可能性があります。

特に、
賃金制度を整理せず進めると、
後から負担が大きくなるケースもあります。

賃金の問題は大きな課題ですね…

ただその補填の為の
助成金でもありますので
見方を変えることが大事かなと思います。

② 若手育成とのバランスも重要

２つ目が若手社員とのバランスです。

若手社員とのバランスですか…
確かにベテラン社員ばかりに
頼ると若い世代が育たなくなりますね。

他にもありますか？

そうですね。

ベテラン社員が長く残ることで、

管理職ポスト
昇進枠
現場責任者

などが固定化する場合もあります。

確かに責任者のポジションが
埋まってしまって固定化

この問題はありますね。

そのベテラン社員が抜けたときの
穴埋めが大変ですよね。

そうなんです。

そのため、

「若手育成とのバランス」
も考えながら制度設計することが大切です。

③ 業務内容の調整が必要になることも

高年齢になると、

重作業
夜勤
長時間労働

などが難しくなる場合があります。

そうですよね。

やはり体力面は厳しくなりますよね。

そうですね。

そのため、

配置転換
作業負担調整
業務分担見直し

が必要になるケースもあります。

この辺りの調整も
頭に入れて進めていきたいと思います。

制度変更前の確認はかなり重要です

注意点として、

就業規則を変更する前に、
要件確認を行った方が安全です。

内容によっては、
「制度変更したけど対象外だった」
というケースもあります。

また、
申請期限もあるため、
制度導入前の確認がおすすめです。

制度変更前の確認は非常に重要です。

実際には、

就業規則
継続雇用制度
賃金設計
対象者条件

などを整理する必要があります。

内容によっては、
「制度変更したけど対象外だった」
というケースもあります。

また、
申請期限もあるため、
制度導入前の確認がおすすめです。

なるほど

事前準備が重要なんですね。
ただこの辺り良くわからないことが
多くて上手くできるか不安です。

そんな時はぜひ当社へご相談ください。

「制度の見直しどうやるの？」など
　お気軽にご相談ください。

無料で確認してみる

そうですね。

助成金は
「あとで申請すればいい」
ではないケースもあるため、
事前確認が重要です。

最後に

デメリットを話していたので
最後に改めて６５歳超継続雇用推進コースの
おすすめの点を紹介します！

よろしくお願いします！

こんな会社と相性が良い

特に、

ベテラン社員が多い
技術継承したい
採用難で困っている
経験者不足が深刻

という会社では、
相性が良いケースがあります。

いろいろなデメリットも
聞きましたが、やはり現状のうちの会社に
相性が良さそうなので導入の方向で考えています。

そうですね！
デメリットもありますが、うまく活用
できればメリットも多くあります。

製造業では、

「若手採用が難しい」
「経験者が辞めると困る」

という悩みも多く、
継続雇用制度を見直す会社も増えています。

うちの会社も今いるベテラン社員が
辞めてしまうとだいぶ大変なので
早急に導入したいと思います。

まとめ

65歳超継続雇用促進コースは、

高年齢者が長く働ける制度整備を支援する助成金です。

特に、

人手不足
技術継承
ベテラン人材活用

を考えている会社では、検討しやすい制度の一つです。

ただし、

人件費
若手育成
制度設計
現場負担

なども含めて考えることが重要です。

「うちも対象になる？」
「今の継続雇用制度で問題ない？」

という段階でも、
事前に整理しておくことで、後からのトラブル防止にもつながります。

「自社も対象になるのかわからない」

「定年延長を検討している」

「就業規則変更も含めて相談したい」

という場合は、お気軽にご相談ください。

制度内容の確認から申請サポートまで対応しています。

「うちの会社って対象？」など
　お気軽にご相談ください。